Para um adequado Controle e Planejamento Financeiro, algumas questões precisam ser levantadas e precisam ser de domínio dos gestores.

 

1. Qual a situação atual da sua empresa, você possui controles administrativos e financeiros?

2. Você sabe quanto os sócios retiram de pró-labore? Você separa suas finanças pessoais das finanças da sua empresa?

3. Você conhece o valor total das receitas obtidas com a venda de produtos ou serviços?

4. Você conhece as despesas relacionadas a comercialização dos seus produtos ou serviços? Calcular corretamente o preço de venda dos produtos, considerando a apuração dos custos e das despesas?

5. Você acompanha os resultados (lucro/prejuízo) da sua empresa, sabe se a empresa está ou não tendo lucro em suas atividades operacionais? Elabora um demonstrativo de resultados mensal ou trimestral? 

6. Você sabe quanto cada departamento contribui para o faturamento da sua empresa?

7. Conhece corretamente o volume, a origem dos recebimentos, a quantidade e o destino dos pagamentos?

8. Você conhece a posição diária do seu saldo caixa, dos seus estoques, das contas a receber e a pagar e o volume das suas despesas financeiras? 

9. Antes de comprar algum bem para a empresa é feita uma análise de viabilidade? 

10. Atualmente você utiliza alguma ferramenta para fazer o controle financeiro da sua empresa? 

11. Você elabora um fluxo de caixa e administra corretamente o capital de giro, com base no ciclo financeiro das operações?

12. Você faz um planejamento financeiro, utilizando um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial)?